L'IA transforme nos métiers. Je vous aide à en faire un vrai levier.

De la vision à la mise en production, jusqu'à la formation de vos équipes : je vous accompagne pour tirer de l'IA une valeur concrète, fiable et durable.

19 ans d'expérience pour une conviction simple : l'IA doit servir votre entreprise, pas l'inverse.

19 ans d'expérience
100+ projets livrés et maintenus
+ de 99% de clients fidélisés

On vit une bascule. Autant en être acteur.

L'imprimerie n'a pas tué l'écriture. Elle a mis fin au monopole des moines copistes. L'IA fait la même chose avec nos métiers.

Le développeur qui code encore ligne à ligne, à la main, sans l'IA, c'est ce copiste. J'ai choisi l'autre côté : celui de l'imprimeur.

95 % des projets IA n'atteignent jamais une vraie valeur en production. La cause n'est presque jamais le modèle : c'est l'intégration, la fiabilité et la mise en prod. Source : MIT NANDA / IDC
27 % / 68 % des TPE ont adopté l'IA, contre 68 % des grandes entreprises. Le retard se creuse, mais il se rattrape. Source : France Num, 2025
N°1 Le manque de compétences internes est le premier frein des PME face à l'IA, avant même le coût. Source : CCI France, 2025

Le retard se creuse vite. La bonne nouvelle : il se rattrape, avec la bonne personne au bon endroit.

L'IA est un outil, pas une fin. Et ça ne se résume pas à prompter.

Prompter, tout le monde le fait. Le faire intelligemment, anticiper les erreurs, sécuriser ce que l'IA produit, le documenter, le rendre scalable et maintenable, puis le mettre en production, c'est un autre métier. C'est le mien depuis 19 ans. L'IA ne remplacera jamais cette expérience : elle la démultiplie.

On ne parle plus de langage, mais de solutions

Java, Python, React : ce n'est plus le sujet. La valeur s'est déplacée. On ne cherche plus une techno, on cherche quelqu'un capable de piloter l'IA et d'en tirer quelque chose de fiable, utile et durable.

L'IA double la productivité sur certaines tâches. À vous de décider ce que vous en faites : moi, je rends ce temps à la réflexion et à la relation humaine.

Quatre façons de rendre l'IA vraiment utile

Mettre en production, pas juste prototyper

Une démo qui marche le jour J ne vaut rien si elle tombe la semaine suivante. Je sécurise, fiabilise, documente et maintiens ce que l'IA produit. C'est là que la plupart des projets échouent, et là que j'interviens.

Piloter l'IA, pas la subir

19 ans pour cadrer, anticiper les erreurs, poser des garde-fous solides et garder l'humain aux commandes. L'IA propose, je valide, vous décidez.

La rendre utile à votre métier

L'IA débloque ce qui coinçait. Un client qui n'a jamais le temps de publier ses réalisations ? Une surcouche IA entre lui et son back-office, et c'est réglé. Chaque solution s'adapte, sans surcoût.

Embarquer vos équipes

Des process accessibles à tous, de la formation, de l'acculturation. Et un audit honnête : pas besoin de tout révolutionner pour gagner. Souvent, on optimise l'existant.

Pas des slides. Des systèmes qui tournent.

La plupart de ces projets sont réalisés en marque blanche ou dans un cadre confidentiel : je montre les types de réalisations, l'esprit et le niveau, pas les noms.

Agents de benchmark

Marketing, UX/UI et création : de la conception au code, sécurisés, déployés et maintenus, avec des prototypes de benchmark développés en parallèle.

Agent de prospection

Un dispositif automatisé pour identifier et qualifier des cibles, pensé pour rester fiable et sous contrôle.

Agents d'audit de site

Détecter, optimiser et moderniser un site vieillissant : l'IA au service de la remise à niveau, pas de la table rase.

Applications mobiles

Développement d'applications natives cross-plateforme, du prototype à la publication.

Outils maison

Déploiement, versioning et économie de tokens : des outils sur mesure pour faire mieux, plus vite et pour moins cher.

Prototypage rapide

Python ou autre, pour valider une piste avant d'engager du temps et du budget. On teste, puis on construit.

Une IA fiable ne s'improvise pas

Auditer d'abord

Comprendre l'existant et viser les vrais gains, sans tout casser.

Poser des garde-fous

Validation humaine systématique, contrôle du résultat, responsabilité assumée.

Outiller sur mesure

Versioning, déploiement, économie de tokens : les bons outils pour un dispositif durable.

Documenter et transmettre

Rien ne dépend d'une seule personne. Vos équipes gardent la main.

Les questions que l'on me pose souvent