Parcours
Je suis Yann Sainty, consultant et développeur IA. Depuis 19 ans, j'ai occupé à peu près tous les rôles d'un projet numérique : développeur, directeur technique, responsable des freelances, puis indépendant au service d'agences, d'entreprises et de collectivités.
Cette page tient lieu de parcours détaillé, que vous cherchiez un consultant externe pour une mission, ou un profil expérimenté à intégrer durablement dans votre équipe.
Les étapes
Mon profil a évolué d'une logique de réalisation pure vers un rôle plus large : conception technique, cadrage, accompagnement, arbitrages et coordination. Voici les étapes, de la plus récente à la plus ancienne.
Depuis deux ans, l'IA occupe l'essentiel de mon travail : des agents, des serveurs MCP et des modèles que je conçois, mesure et mets réellement en production. Avec ce que les dix-neuf années précédentes m'ont appris : comprendre un besoin, piloter un projet et sécuriser les décisions techniques.
Plus de 30 agences et entreprises accompagnées depuis 2015, plus de 100 projets livrés et maintenus, et plus de 99 % de clients fidélisés dans des partenariats de longue durée.
Recruter, évaluer, piloter et coordonner jusqu'à dix freelances en parallèle : une école de l'exigence sur la qualité des livrables et la clarté des périmètres.
Plus de 8 ans en agence : production, encadrement, cadrage, chiffrage, avant-ventes et arbitrages techniques. Le passage du code à la responsabilité des décisions.
Une formation exigeante qui relie dès le départ la technique, le design et le sens du projet. J'y apprends à concevoir, pas seulement à produire.
Ce que ce parcours apporte
Avoir été directeur technique et responsable de la sous-traitance change la façon de travailler. On ne voit plus seulement le code : on voit le planning, les arbitrages budgétaires, les retours client, les risques de dérapage et la nécessité de garder tout le monde aligné.
Avoir été freelance pendant plus de 10 ans apprend le reste : l'autonomie, la fiabilité, la précision des engagements et le respect du cadre de collaboration.
De développeur à directeur technique, puis responsable du pôle freelances et de la sous-traitance, mon parcours me donne aujourd'hui une vraie vision globale des projets numériques.
Délais, arbitrages, relation client, risques, passation, coordination et visibilité sur la production font partie intégrante de ma façon de travailler.
Je l'utilise pour automatiser, documenter et prototyper plus vite, afin de redonner du temps à la réflexion, à l'accompagnement et aux décisions qui comptent vraiment.
Dans une équipe
Aucun des projets que l'on me confie aujourd'hui ne consiste uniquement à écrire du code. Ce qui est recherché, c'est la capacité à comprendre un besoin, dialoguer avec des équipes, piloter des projets, participer aux avant-ventes et sécuriser les décisions techniques.
Clarifier un besoin, évaluer une faisabilité, chiffrer avec réalisme et sécuriser un engagement avant qu'il ne coûte cher.
Faire dialoguer dirigeants, chefs de projet, créatifs et développeurs, et traduire ces échanges en décisions concrètes.
Faire monter une équipe en compétence, structurer une production, évaluer des prestataires et organiser des passations propres.
Développer, reprendre un existant, intégrer des API ou débloquer un sujet technique : la crédibilité du conseil vient de là.
Ma façon de travailler
Clarifier un besoin, anticiper un risque ou proposer un meilleur angle technique fait gagner plus de temps que n'importe quelle vélocité de production.
Un projet ne doit pas dépendre d'une seule personne. Documentation, passation et montée en compétence des équipes font partie du travail.
Conseiller, c'est prendre position. Je préfère une recommandation claire et argumentée à un inventaire d'options sans engagement.
L'IA remodèle le rôle du développeur, et j'ai choisi d'en faire un levier plutôt qu'une menace : elle automatise les tâches à faible valeur ajoutée et me redonne du temps pour la réflexion, les arbitrages et l'accompagnement direct. La valeur reste l'expérience et la responsabilité du résultat.
Ma façon de travailler avec l'IARéseau
Lorsque certains sujets sortent de mon cœur d'intervention, je peux m'appuyer sur un réseau de partenaires de confiance. L'idée reste la même : aider à sécuriser le projet dans son ensemble.
Où j'interviens
Je suis basé à Strasbourg et j'interviens à distance sans limite géographique. La distance n'est pas un frein quand le cadre de travail est bien défini.
